主题攻略
体验团队建设

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《体验式团队建设》---课程体系  

1、从把团伙转变成为团队的方法、步骤入手,示范建立团队意识的具体方法、措施;

2、通过对团队奋斗目标承诺,呈现员工想做好,可是总是做不好的根源,让员工明确自己想优秀,找到影响优秀的根本问题;让员工明确团队建设的需要。

3、通过《悬梁造屋》的活动,告诉员工想优秀必须做出让你优秀的结果,我们的工作就是要挑战不可能,挑战固有思维思路。让员工明确自己必须做哪些事情。

4、通过《黑白转换》的活动,从如何协作完成任务、到如何教会别人完成、在到如何提炼出规律,提升对做事的掌控能力,到现在工作中应该如何形成有效的团队协作。让员工掌握协作贡献的重要性。

5、通过《贡献团队》的活动,告诉员工只有全身心投入,才能支持团队取得胜利,才能让自己建立自己的品牌;让员工明确融入团队的重要性和融入团队的方法、措施,做好当下的每项工作。